给一分钟思考时间：1997年底，如果你入主苹果，面对着公司市场份额连年，下滑战略，赢利下降；产品线过长，并导致了广大忠实用户长久的等待甚至失望；新一代操作系统久久不能确定方向，而最强对手Windows 95却获得了巨大的市场成功……你回怎样在180天之内扭转乾坤？你觉得不可能？可Steve Jobs就在1998年重拾了着个烂摊子，并在当年就实现了赢利。之后，从1998年发布iMac电脑，到2001年开辟“iPod+iTunes”的新模式，再到2007年iPhone的惊艳问世，苹果一次又一次地展现着自己创造奇迹的能力。不少人说，苹果的胜利，是创新设计的胜利，而正式Steve Jobs本人确立了公司重心在于工业设计的历年，而且很多人认为是他将设计放在了比技术更高的地位上。在IT产品业界越来越重视设计的今天，国内企业能复制苹果“设计为王”的成功模式吗？

买产品，外形重要吗？不重要吗？……

工业设计分为产品、视觉设计和环境设计三大类。而说到产品设计，可能你最先想到的就是那些外形酷炫的“概念性”产品，这些大多数目前看来还纯属yy（意淫。即胡思乱想，天马行空）的产品不仅是设计界用以分享和研究的胜利果实，也同样成为咱们老百姓茶余饭后的谈资。可你发现没有，历来走在设计风头浪尖的都是外国公司……

“这肯定的呀，国内的产品设计起步肯定比国外晚。”你八成会这么想。的确，曾经在大学中主修工业设计专业的华旗工业设计部总监许洪灏对我说，国内的工业设计大学教育起步比国外晚了20年。清华大学美术学院工业设计系主任、硕士生导师蔡军教授说：“其实我们学生的临摹、表达能力是非常强，能很快赶上一些国际的节奏，但有问题就是，现在我们还是太注重形式的东西，改变外观的想法很多，而对于内在的原理、关系、工艺、结构方式的原创突破性设计想得很少。不少国外设计师就感觉中国企业对产品外形做得多，而他们却更愿意从内部结构入手去做突破。”

当然，这稍显浮躁的设计氛围不仅是因为我们的起步晚了20年，对设计的思考不够深层，而且也因为中国市场就要求打造产品的方式是短平快的。许洪灏说；“不光是中国，整个亚洲市场都是多变的。特别是对我们这样的数码产品为主的厂商，会出很多短线产品，最快的设计项目甚至要一个星期就必须完成，所以只能是在原有的外形设计基础上做一些变动了。”

而在欧美市场，对同样产品的消费则更为务实。国内著名专业界面设计工作室eico design的创意总监张伟说：“其实美国人用的手机是很实用型的，能满足打电话就可以了，设计也就不用因为市场变化疲于奔命。iPhone从设计到出炉经历了3年时间，当然，这其中并不仅仅是在外形方面做设计，更多的是做内部构造以及UI界面等，那耗时3年的设计在亚洲目前的产业环境下也是不可想象的。”