沃顿商学院的专家表示,现在说哪个架构体系是最终的赢家尚为时过早。微软的策略很有意义,它旨在保住这个软件巨头在桌面应用软件领域的龙头地位,沃顿商学院信息与运营管理教授艾里可•克莱蒙斯(Eric Clemons)认为,“微软倡导的以桌面为主的架构体系具有某些优点。在避免通过网络传送海量文件方面,它确实拥有许多优势。有些与功能有关,有些则与安全性有关。”
克里南·阿南德(Krishnan Anand)也是沃顿商学院运营与信息管理教授,他也对微软的模式表示赞同。“很多时候,用户在使用桌面应用软件时将会得到网络服务的辅助,”阿南德说道,“微软将带有网络服务功能的桌面软件视为补充。微软样样事都要插上一手。”
安德里·麦石(Andrea Matwyshyn)是沃顿商学院法律研究与商业伦理学教授,他认为从长远来看,谷歌的这种永远联网的软件模式极有可能胜出。“完全基于服务的趋势愈来愈明显。谷歌是指引行业发展方向的先驱。”
怀特豪斯则认为Adobe公司的方法集中了两大领域的优点。他认为,“从架构体系上来说,Adobe处于最佳位置。”他指出AIR平台整合了网络与桌面软件中最出色的功能。同时,开发人员和专业创意人员对Adobe的软件编辑工具,如Flash、Dreamweaver 与Photoshop等软件的了解已经“如数家珍”。深厚的“群众基础”将有助于引导开发新的混合型应用软件。怀特豪斯称,“微软(的方法)将持续很长时间,但是Adobe的架构体系则是着眼于下一代软件应用。”
微软力图凭借正面竞争和“反定位”来消除Adobe的威胁。针对Adobe的Flash在网络上大行其道、并大有发展成为YouTube、MySpace等热门网站视频格式首选的势头,微软发布了专门为富媒体而设计的自有浏览器插件“Silverlight”,以此迎击Flash的挑战。“我们认为创新机会比比皆是。在富媒体软件方面,Adobe公司干得漂亮。我们认为前路依旧漫长。”微软首席执行官鲍尔默(Steve Ballmer)在10月18日的旧金山Web2.0大会上如是说。但是针对Adobe的AIR,微软则没有可以与之匹敌的法宝,而是选择了贯彻其自身的策略,即发展与网络相关的桌面应用软件,而不是选择被Adobe视作未来出路的跨平台混合应用软件。
混合软件的未来:现实的选择
沃顿商学院的专家不愿预测此次软件进化所需的时间。谷歌的愿景是纯粹基于网络的托管软件,几年内不太容易实现。因此,混合软件模型可能需要更久的时间。
据胡桑拿称,该模型的开发过程可能分为两个阶段。“在第一阶段,应用软件的功能在本质上是与桌面应用软件相同的,唯一的区别在于,现在你可以在任何地方访问这些软件。当前基于网络的应用软件就是很好的例证。”例如,Yahoo Mail与微软的Outlook电子邮件程序非常相似。谷歌 Docs和Adobe的Buzzword仿效的是微软 Word,但是它们增加了一些功能,比如可以从任何计算机访问你的文档。
现在正值第一阶段,胡桑拿认为当前桌面应用软件的功能比基于网络的软件要多,但是随着时间的推移,前者的优势将逐渐消失。
混合模型的第二阶段是网络应用软件与桌面软件的整合阶段,胡桑拿说道,“下一个阶段令人振奋,这些基于网络的应用软件将实现互动和数据共享,并成为(开发人员赖以设计出更多软件的)运行平台。Facebook在Salesforce.com公司的支持下已经成为此类平台。在下一个阶段,随着这些网络应用软件开始相互交流,将会出现更多有趣的事情。”
克莱蒙斯指出,软件进化中的另一个重要因素将是移动应用软件。“我认为桌面软件将应用于家庭操作系统,而‘网面’软件将用于移动应用软件。” 克莱蒙斯说道。它的关键在于,无论人们走到哪里,桌面与网络软件应当能实现同步。“虽然关于这些移动应用软件的模式乏善可陈,但它们一定会带来真正的价值。”
如何盈利
怀特豪斯表示,无论软件的混合模式如何发展,潜在的盈利模式比比皆是。但是,未来哪个架构是最优秀的、哪种方法在盈利方面将是最成功的,这些仍是悬而未决、有待进一步观察的问题。
免费网络应用软件上的广告销售为谷歌带来了滚滚财源。此外,谷歌发布了向每位用户收取年费的谷歌 Apps Premier Edition。Adobe计划通过出售用于创建基于网络和混合应用软件的软件开发工具来获利。微软希望将桌面软件许可与订阅同广告捆绑。怀特豪斯 指出,“并不缺少赚钱的机会。”
许多软件开发商借鉴谷歌的成功之道,大张旗鼓地宣传他们当前的网络服务。10月24日,微软斥资2.4亿美元收购社会网络站点Facebook的1.6%的股份。此举使微软一夜之间成为其adCenter广告网络的高端客户。5月,微软投入60亿美元收购网络广告公司aQuantive。微软计划:成为网络广告巨头、通过网站和在线服务盈利、使公司PC操作系统和桌面软件的传统收入流免受未来潜在的趋势影响。
10月25日,微软首席财务官李德(Christopher Liddell)在公司公布了第一季度财务报告后说道,“我们的目标是成为在线广告领域的巨头之一,我们正在为此目标奠定基础,进展过程让我们甚感欣慰。”
谷歌的网络应用软件的广告满天飞,但它推出了收费的无广告软件。除了谷歌 Docs的广告支持版之外,谷歌推出的Premier Edition可以为用户提供更大的储存量和支持,每个用户的年费为$50。Salesforce.com等其它公司的收入主要是靠订阅费。
Adobe面向未来混合软件的商业计划,是将当前的收入模式进行扩展。Adobe的首席执行官吉臣(Bruce Chizen)在10月1日的分析简报中确定了公司AIR平台的盈利模式。“AIR平台的盈利模式与时下的盈利模式是相同的,”吉臣说道,“我们利用文件格式PDF和FLASH、以及Adobe Reader和Flash Player的用户,来销售我们的工具和应用软件解决方案。”
阿南德指出,另一种有可能出现的模式是基于使用的模式。在这种模式下,不太使用程序的用户可以免费、或者只需支付很少的费用来使用网络版的软件。而频繁使用软件的用户则需根据使用情况支付较多的费用。此种模式将同时适用于网络软件及桌面软件。阿南德把软件供应商比作是电力公用事业。他指出,“这种盈利模式的思路,是对不同级别的使用收取不同的费用。”


